Killing innovation: wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören...und wie sie überlebt!

Reiter, Thorsten
Kurzformat

Killing innovation : wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören...und wie sie überlebt! / von Thorsten Reiter - München , [2021]
162 Seiten : Illustrationen ; 24 cm x 16 cm
  • Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 116: 2021:15
  • Zürich, ZB, 2023 A 21509

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520 |a Das Buch beschäftigt sich mit der Frage, warum etablierte Firmen, die es geschafft haben, eine nachhaltige Innovationsfähigkeit aufzubauen, plötzlich nicht mehr innovativ sind. Der Autor weist nach, dass sich die Organisation von innen her selbst zerstört, und erklärt warum. Der Leser lernt dabei, welche Fehler es zu vermeiden gilt, und wie im Gegenentwurf dazu Innovationsfähigkeiten aufgebaut und erhalten werden können. 
520 |a Der Innovationsexperte Reiter zeigt, * welche versteckten Vorgänge die Innovationsfähigkeit von Unternehmen von innen her bedrohen und vor welchen Kräften Innovationsprojekte und die mit ihnen betrauen Personen zu schützen sind, * dass Innovation wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie sein sollte, mit einem kontinuierlich gelebten Bekenntnis und Vertrauen insbesondere auch der Unternehmensführung, * wie Innovation in einer dezidierten Abteilung aufgebaut und gelebt werden muss und * welchen Mindsets und welcher Strukturen es in Unternehmen bedarf, um Innovationsfähigkeiten aufzubauen und dauerhaft zu erhalten. Das Buch eröffnet ein ganzheitliches Verständnis von Innovation und beleuchtet die wesentlichen Faktoren zum Aufbau einer effektiven Innovationsstrategie, eingebettet in die Rahmenhandlung einer spannenden Obduktion. 
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Basisinformationen

Signatur:
  • Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 116: 2021:15
  • Zürich, ZB, 2023 A 21509
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Killing innovation: wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören...und wie sie überlebt! / von Thorsten Reiter
Erscheinungsangaben:
München, Verlag Franz Vahlen, [2021]
Zürich, Versus Verlag, [2021]
Physische Beschreibung:
  • 162 Seiten: Illustrationen; 24 cm x 16 cm

Sucheinstiege

Person:
Körperschaft:

VerlegerIn / Verlag

WeitereR MitwirkendeR

Ort:

Inhalt und innere Ordnung

Inhalt:
  • Das Buch beschäftigt sich mit der Frage, warum etablierte Firmen, die es geschafft haben, eine nachhaltige Innovationsfähigkeit aufzubauen, plötzlich nicht mehr innovativ sind. Der Autor weist nach, dass sich die Organisation von innen her selbst zerstört, und erklärt warum. Der Leser lernt dabei, welche Fehler es zu vermeiden gilt, und wie im Gegenentwurf dazu Innovationsfähigkeiten aufgebaut und erhalten werden können.
  • Der Innovationsexperte Reiter zeigt, * welche versteckten Vorgänge die Innovationsfähigkeit von Unternehmen von innen her bedrohen und vor welchen Kräften Innovationsprojekte und die mit ihnen betrauen Personen zu schützen sind, * dass Innovation wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie sein sollte, mit einem kontinuierlich gelebten Bekenntnis und Vertrauen insbesondere auch der Unternehmensführung, * wie Innovation in einer dezidierten Abteilung aufgebaut und gelebt werden muss und * welchen Mindsets und welcher Strukturen es in Unternehmen bedarf, um Innovationsfähigkeiten aufzubauen und dauerhaft zu erhalten. Das Buch eröffnet ein ganzheitliches Verständnis von Innovation und beleuchtet die wesentlichen Faktoren zum Aufbau einer effektiven Innovationsstrategie, eingebettet in die Rahmenhandlung einer spannenden Obduktion.

Anmerkungen

Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
9783800664375; (Vahlen) Broschur
9783039093083; (Versus) Broschur

Hinweise

Externer Link:

Identifikatoren

Systemnummer:
991170738613405501
Andere Systemnummer:
  • (OCoLC)1268973588
  • (ABN)000885369ABN01
  • (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991170738613405501
  • (41SLSP_UZB)99117121596605508
Quelle: