Strategic Legal Management: Auslegeordnung und Modellierung eines strategischen Umgangs mit Recht
Offenhammer, Astrid
Kurzformat
Strategic Legal Management : Auslegeordnung und Modellierung eines strategischen Umgangs mit Recht / Astrid Offenhammer - Zürich , 2015
xxviii, 329 S. : Ill.
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Zürich, ZB, TU 522: 1
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2015:127
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| 520 | 3 | |a Legal norms constitute an increasingly important influencing factor for companies' activities, since they potentially broaden or limit the managerial scope of action significantly. Due to the increasing amplitude of relevant legal norms and the accelerating complexity of business operations, companies are increasingly facing the challenge of systematically integrating law as a relevant factor into their strategic decision making, in order to use inherent chances and prevent risks. From the companies' point of view, law is commonly perceived as a restriction. More rarely, companies consider law as the origin and the basis of strategies and consequent competitive advantages. This consideration regarding the interface of law and strategy constitutes the starting point of this dissertation. To analyze this interface, two distinct approaches are identified: On the one hand, the conceptualization of law within the models of the Strategic Management literature is analyzed. On the other hand, the new field of research 'Law & Management' is examined, which views the law as a source for competitive advantage and develops ideas for the strategic use of law by so-called 'Legal Strategies'. On the basis of the analysis of these two approaches, an analytical framework is developed to group the different understandings of Legal Strategy that have developed in Law & Management. Building on identified deficiencies in the prevailing concepts of Legal Strategy, a new definition is proposed for the concept of Legal Strategy as well as for its implementation by the so-called 'Strategic Legal Management' approach. The modeling of the Strategic Legal Management represents the second focal point of this work. It is conceptualized as the decision-oriented managerial leadership process, which focuses on an integrated risk and opportunity management and is organized as an institutionalized cooperation between management and the legal department. ... | |
| 520 | 3 | |a Rechtliche Normen stellen einen zunehmend wichtigen Einflussfaktor für die Tätigkeit von Unternehmen dar, da diese den unternehmerischen Handlungsspielraum bedeutsam erweitern beziehungsweise einschränken. Ob der zunehmenden Fülle relevanter Rechtsmaterie und der steigenden Komplexität der eigenen Geschäftstätigkeit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Einflussfaktor Recht systematisch in strategische Entscheidungen zu integrieren, um dessen inhärente Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden. Aus Unternehmenssicht überwiegt in erster Linie die allgemeine Wahrnehmung des Rechts als Restriktion. Seltener wird das Recht als Ausgangspunkt und Grundlage von Strategien und letztlich Wettbewerbsvorteilen betrachtet. Diese Überlegung zur Verbindung von Recht und Strategie bildet den Ausgangspunkt dieser Arbeit. Zur Annäherung an den Betrachtungsgegenstand werden zwei Zugänge identifiziert: Einerseits wird die Konzeptualisierung von Recht in den Modellen des Strategischen Managements analysiert. Andererseits wird das neue Forschungsfeld "Law & Management" untersucht, das sich dem Recht explizit unter einem strategischen Blickwinkel nähert und unter dem Stichwort "Legal Strategy" Ansätze zum strategischen Umgang mit Recht entwickelt. Aus der Analyse dieser beiden Zugänge wird ein Analyseraster für eine Auslegeordnung der strategischen Überlegungen an der Schnittstelle der Themen Recht & Strategie erarbeitet. Mit Hilfe dieser Vorstrukturierung können die Ansätze zur Legal Strategy aus dem Forschungsfeld Law & Management einer Systematisierung zugeführt werden und ein eigener Definitionsvorschlag für das Konzept der Legal Strategy sowie deren Einbettung in ein sog. "Strategic Legal Management" erarbeitet werden. Den zweiten Schwerpunkt dieser Arbeit stellt die Modellierung des Strategic Legal Managements dar. Dieses wird als entscheidungsorientierter Führungsprozess des Managements konzeptualisiert, der ... | |
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, TU 522: 1
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2015:127
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Strategic Legal Management: Auslegeordnung und Modellierung eines strategischen Umgangs mit Recht / Astrid Offenhammer
Erscheinungsangaben:
Zürich, Schulthess, 2015
Physische Beschreibung:
-
xxviii, 329 S.: Ill.
Serie:
Law & Management Wissenschaft; Bd. 1
Inhalt und innere Ordnung
Inhalt:
-
Legal norms constitute an increasingly important influencing factor for companies' activities, since they potentially broaden or limit the managerial scope of action significantly. Due to the increasing amplitude of relevant legal norms and the accelerating complexity of business operations, companies are increasingly facing the challenge of systematically integrating law as a relevant factor into their strategic decision making, in order to use inherent chances and prevent risks. From the companies' point of view, law is commonly perceived as a restriction. More rarely, companies consider law as the origin and the basis of strategies and consequent competitive advantages. This consideration regarding the interface of law and strategy constitutes the starting point of this dissertation. To analyze this interface, two distinct approaches are identified: On the one hand, the conceptualization of law within the models of the Strategic Management literature is analyzed. On the other hand, the new field of research 'Law & Management' is examined, which views the law as a source for competitive advantage and develops ideas for the strategic use of law by so-called 'Legal Strategies'. On the basis of the analysis of these two approaches, an analytical framework is developed to group the different understandings of Legal Strategy that have developed in Law & Management. Building on identified deficiencies in the prevailing concepts of Legal Strategy, a new definition is proposed for the concept of Legal Strategy as well as for its implementation by the so-called 'Strategic Legal Management' approach. The modeling of the Strategic Legal Management represents the second focal point of this work. It is conceptualized as the decision-oriented managerial leadership process, which focuses on an integrated risk and opportunity management and is organized as an institutionalized cooperation between management and the legal department. ...
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Rechtliche Normen stellen einen zunehmend wichtigen Einflussfaktor für die Tätigkeit von Unternehmen dar, da diese den unternehmerischen Handlungsspielraum bedeutsam erweitern beziehungsweise einschränken. Ob der zunehmenden Fülle relevanter Rechtsmaterie und der steigenden Komplexität der eigenen Geschäftstätigkeit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Einflussfaktor Recht systematisch in strategische Entscheidungen zu integrieren, um dessen inhärente Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden. Aus Unternehmenssicht überwiegt in erster Linie die allgemeine Wahrnehmung des Rechts als Restriktion. Seltener wird das Recht als Ausgangspunkt und Grundlage von Strategien und letztlich Wettbewerbsvorteilen betrachtet. Diese Überlegung zur Verbindung von Recht und Strategie bildet den Ausgangspunkt dieser Arbeit. Zur Annäherung an den Betrachtungsgegenstand werden zwei Zugänge identifiziert: Einerseits wird die Konzeptualisierung von Recht in den Modellen des Strategischen Managements analysiert. Andererseits wird das neue Forschungsfeld "Law & Management" untersucht, das sich dem Recht explizit unter einem strategischen Blickwinkel nähert und unter dem Stichwort "Legal Strategy" Ansätze zum strategischen Umgang mit Recht entwickelt. Aus der Analyse dieser beiden Zugänge wird ein Analyseraster für eine Auslegeordnung der strategischen Überlegungen an der Schnittstelle der Themen Recht & Strategie erarbeitet. Mit Hilfe dieser Vorstrukturierung können die Ansätze zur Legal Strategy aus dem Forschungsfeld Law & Management einer Systematisierung zugeführt werden und ein eigener Definitionsvorschlag für das Konzept der Legal Strategy sowie deren Einbettung in ein sog. "Strategic Legal Management" erarbeitet werden. Den zweiten Schwerpunkt dieser Arbeit stellt die Modellierung des Strategic Legal Managements dar. Dieses wird als entscheidungsorientierter Führungsprozess des Managements konzeptualisiert, der ...
Anmerkungen
Allgemeine Anmerkung:
Ed. commerciale de la thèse de Saint Gall, 2015
Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
9783725573783; CHF 84.-
Identifikatoren
Systemnummer:
991132064429705501
Andere Systemnummer:
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(swissbib)230699197-41slsp_network
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230699197
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(IDSSG)000719838HSB01
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