Globalisierungsstrategien - der Weg von Novartis

Zeller, Christian
Kurzformat

Globalisierungsstrategien - der Weg von Novartis / Christian Zeller - Berlin , 2001
XVII, 702 S. : Abb. ; 24 cm
  • Bern, UB Geografie, GIUB XZ 11
  • Bern, UB Unitobler, HIS SW 373
  • Bern, UB Speichermagazin, BeM ZB FHB_QR_525 1
  • Basel, Schweiz. Wirtschaftsarchiv, SWA H + I Bf 212 (Bro)
  • Basler Bibliographie, -

LEADER 00000nam a2200000 c 4500
001 991085341639705501
005 20230619200824.0
008 201011s2001 gw 00| | ger
015 |a GFR-CIP-01,N09  |a DNB-01,N09,0251 
016 7 |a 960708189  |2 GyFmDB 
020 |a 3540416293  |q Pp.  |c DM 119.00, sfr 103.00, S 869.00 
035 |a (swissbib)214636410-41slsp_network 
035 |a 214636410  |9 ExL 
035 |a (IDSBB)002262556DSV01 
035 |a (IDSLU)000222128ILU01 
035 |a (RERO)R003061580-41slsp 
035 |a (NEBIS)004100286EBI01 
035 |a (IDSSG)000232794HSB01 
035 |a (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991085341639705501 
035 |a (41SLSP_UBS)9922625560105504  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
035 |a (41SLSP_UBE)99116822175705511  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
040 |a DDB  |e kids  |d CH-ZuSLS 
072 7 |a vw  |2 SzZuIDS BS/BE 
072 7 |a bw  |2 SzZuIDS BS/BE 
072 7 |a 171  |2 IDS LU 
072 7 |a se  |2 rero 
072 7 |a ht  |2 rero 
082 0 4 |a 650  |2 23 
082 0 4 |a 658.049  |2 22 
082 1 4 |a 330  |2 15 
084 |a QM 000  |2 rvk 
084 |a QR 525  |2 rvk 
100 1 |a Zeller, Christian  |d 1962-  |0 (DE-588)171877691  |6 880-01 
245 1 0 |a Globalisierungsstrategien - der Weg von Novartis  |c Christian Zeller 
264 1 |a Berlin  |b Springer  |c 2001 
264 4 |c © 2001 
300 |a XVII, 702 S.  |b Abb.  |c 24 cm 
336 |b txt  |2 rdacontent 
337 |b n  |2 rdamedia 
338 |b nc  |2 rdacarrier 
610 2 7 |a Novartis AG  |0 (DE-588)2163228-5  |2 gnd 
610 2 7 |a Novartis AG  |2 idszbz 
610 2 0 |a Novartis (Firm)  |x History 
648 7 |a Geschichte  |2 gnd 
650 7 |a Novartis AG (Basel)  |2 idsbb 
650 7 |a Novartis AG (Basel)  |y Geschichte  |2 idsbb 
650 7 |a Entreprises multinationales  |0 (IDREF)027261166  |2 idref 
650 7 |a Mondialisation  |0 (IDREF)03500407X  |2 idref 
650 7 |a Wettbewerbsstrategie  |2 idszbz 
650 7 |a Internationalisierung  |g Programmierung  |0 (DE-588)4537495-8  |2 gnd 
650 7 |a Internationalisierung  |2 idszbz 
650 0 |a Globalization 
650 0 |a Pharmaceutical industry  |z Switzerland 
650 0 |a Strategic planning  |z Switzerland 
650 7 |a GLOBALISIERUNG (WIRTSCHAFT)  |9 ger  |0 (ETHUDK)000060840  |2 ethudk 
650 7 |a RESTRUKTURIERUNG (BETRIEBSWIRTSCHAFT)  |9 ger  |0 (ETHUDK)000062952  |2 ethudk 
650 7 |a UNTERNEHMENSGESCHICHTE  |9 ger  |0 (ETHUDK)000045768  |2 ethudk 
650 7 |a UNTERNEHMENSSTRATEGIEN  |9 ger  |0 (ETHUDK)000060176  |2 ethudk 
650 7 |a Internationalisierung  |0 (DE-588)4162106-2  |2 gnd 
650 7 |a Wettbewerbsstrategie  |0 (DE-588)4200234-5  |2 gnd 
650 7 |a Chemische Industrie  |0 (DE-588)4009848-5  |2 gnd 
651 7 |a Schweiz  |0 (DE-588)4053881-3  |2 gnd 
655 7 |a Études de cas  |0 (IDREF)027588505  |2 idref 
690 |a Novartis  |2 ubs-AC 
690 |a Internationalisierung  |2 uzb-UC 
690 |a 233  |d Basel-Stadt, Regio  |2 uzb-UJ 
690 |a 212a  |d Schweiz: Industrie  |2 uzb-UJ 
690 |a 122bd  |d Chemische Industrie, Petrochemie  |2 uzb-UJ 
690 |a Pharmazeutische Industrie  |2 uzb-UC 
690 |a 100c  |d Globalisierung  |2 uzb-UJ 
690 |a Forschungskooperation; Expansion; Globalisierung; Konzentration; Auslandsproduktion; Entwicklungsorganisation; Integration; Diversifikation; Innovation; regionale Erneuerung; pharmazeutische Industrie; Weberei; Nationalisierung; Geschäftsbericht; Einleitung; Indikation; strategische Unternehmensplanung; Standortwettbewerb; Reorganisation; Arbeitsorganisation; Biotechnik; technischer Fortschritt; Dezentralisierung; Fokussierung; Konzern; Sonderausführung; Abbildung; Anforderung; Erschließung; Opposition; Unternehmensziel; chemische Industrie; Überwachung  |2 idssg-J 
690 |a Exportorientierung; Multinationalisierung; Multikontinentalisierung; Geschäftsentwicklung; Pharmageschäft; Forschungsaufgabe; Medienerklärung; Biotechindustrie; Generikumgeschäft; Globalisierungsstrategie; Indikationsgebiet; Konzentrationsprozess; Pharmabereich; Teerfarbenindustrie; Arbeitsfrieden; Ertragslage; Forschungsintensität; Geschäftseinheit; Gesundheitskonzern; Internationalisierungsprozess; Konzentrationsbewegung; Konzerndienstleistung; Konzernstrategie; Marktsituation; Pfadabhängigkeit; Problemstellung; Rahmenbedingung; Restrukturierungsprozess; Spezialitätenchemie; Spitzenstellung; Standortbedingung; Untersuchungsmethode; Wertschöpfungsprozess; Aktivsubstanz; Anilinfarbe; Biotechregion; Darreichungsform; Entwicklungslinie; Expansionspfad; Firmenname; Forschungsfrage; Forschungslaboratorium; Führungsinstrument; Geschäftsfeld; Geschäftsverlauf; Hauptakteur; Hintergrund; Industriedistrikt; Innovationspotenzial; Innovationssystem; Leitfadeninterview; NordwestSchweiz; Oligopole; Personenverzeichnis; Produktionskonzept; Produktname; Produktpipeline; Seidenbandweberei; Standortregion; Stichwort; Triebkraft; Untersuchungsprogramm; Wachstumsträger; Wirksubstanz; Zeitschriftenartikel; Zeitungsbericht; Zwischenfazit; Zwischenkriegszeit  |2 idssg-J 
690 |a 50er Jahr; chemische Produktion; diversifizierte Expansion; erste Heirat; flexible Expansion; fokussierte Organisation; fünfziger Jahr; hohes Kartell; intensive Expansion; junge Industrie; kapitalistische Industrie; kontinentale Integration; nachhinkende Internationalisierung; regionales Innovationssystem; schnelle Entwicklung; selektive Globalisierung; selektive Integration; ungleiche Reterritorialisierung; zweite Hochzeit; 60er Jahr; abgesicherte Flotte; allgemeine Entwicklungslinie; ausgewählter Bereich; basler IG; basler Heirat; basler Hochzeit; basler Konzern; beginnende Multinationalisierung; begründete Forschungsfrage; biotechnologische Produktion; chemische Produktion; chemischpharmazeutische Industrie; disziplinierte Entwicklung; dosierte Diversifikation; ebenes Kartell; erfolgreiche Erschließung; erfolgreiche Expansion; erfolgreiche Steigerung; erste Konzentrationsbewegung; erster Weltkrieg; extensive Multinationalisierung; flexible Produktion; fortgesetzte Diversifizierung; fortgesetzte Expansion; fortschreitende Internationalisierung; frühe Auslandsproduktion; frühe Expansion; frühe Internationalisierung; frühkapitalistische Seidenbandweberei; führender Gesundheitskonzern; galenische Produktion; geografische Bezeichnung; geografischer Schwerpunkt; globale Integration; globaler Knoten; globale Konkurrenz; globaler Konzern; globale Konzernstrategie; globaler Oligopole; globale Strategie; globale Unternehmensstrategie; globale Zuweisung; globale Überwachung; globalisierte Industrie; goldenes Jahr; industrieller Komplex; industrielle Restrukturierung; innovative Standortregion; intensivierte Diversifizierung; internationale Expansion; internationale Produktion; kombinierte Reterritorialisierung; komplexe Forschung; komplexes Projekt; konzentrierte Expansion; konzentrierte Globalisierung; langsame Steigerung; multinationaler Konzern; nationales Innovationssyste  |2 idssg-J 
690 |a m; neues Feld; neues Geschäftsfeld; neuer Maßstab; neues Produktionskonzept; neue Stufe; neue Technologie; nordatlantischer Charakter; oligopolistische Rivalität; organisatorische Straffung; organisatorischer Umbau; permanente Restrukturierung; permanente Territorialisierung; pharmazeutische Produktion; pharmazeutische Spezialitätenchemie; physiologische Aktivsubstanz; reiche Region; räumliche Expansion; räumliche Integration; räumliche Organisation; räumliche Reorganisation; räumliche Struktur; schweizer Ökonomie; sechziger Jahr; selektive Globalisierung; selektive Internationalisierung; selektive Reterritorialisierung; spezifischer Expansionspfad; spezifischer Grund; spezifische Phase; starker Pfeiler; starke Präsenz; starke Steigerung; strategische Achse; strategisches Führungsinstrument; strategische Orientierung; strategischer Pfeiler; technologische Arbeitsorganisation; technologische Entwicklung; technologische Kompetenz; teilautonome Geschäftseinheit; therapeutische Forschung; therapeutisches Gebiet; therapeutische Indikation; triadische Integration; triadisches Oligopol; ungleiche Reterritorialisierung; ungleiche Territorialisierung; unternehmerische Organisation; unternehmerische Stadt; vielfältiges Gesicht; weltweite Infrastruktur; weltweite Koordination; wirklich Global Player; wirtschaftliche Struktur; zentrales Forschungslaboratorium; zielstrebige Internationalisierung  |2 idssg-J 
690 |a Schweiz C4EXSI; Welt C00WOR; Deutschland C4EUGE  |2 idssg-J 
690 |a Ciba Geigy Kontinuität; Ciba Geigy Transformation; Fazit Erfolgreiche Erschließung; Friedrich Miescher; geografisch Schwerpunkte Triadisierung; Life Sciences; neu Produktionskonzepte Rekonfiguration; Novartis Christian Zeller Globalisierungsstrategien; Novartis Pharma Stärkung; Reserach Operating; Sandoz Pharma Spitzenstellung; Self Medication Consumer Health; Sharholder Value; Tabelle Springer Einleitung; Zeitschriftenartikel Geschäftsberichte Medienerklärungen  |2 idssg-J 
691 |e 3.2.4.3.1  |2 ubs-FA 
852 4 |b B467  |c FH  |j GIUB XZ 11  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
852 4 |b B410  |c 410HF  |j HIS SW 373  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
852 4 |b B400  |c 400H3  |j BeM ZB FHB_QR_525 1  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
852 4 |b A125  |c 125ST  |j SWA H + I Bf 212 (Bro)  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
852 4 |b A115  |c 115BB  |j -  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
856 4 |3 Inhaltsverzeichnis  |u http://www.ub.unibas.ch/tox/HBZ/HT012955544/PDF  |q pdf 
856 4 |3 Abstract / Autoreninformation  |u https://toc.library.ethz.ch/objects/pdf/000025374_e01_3540416293_02.pdf  |q pdf 
880 1 |a Zeller, Christian  |0 (RERO)A006493166  |4 cre  |6 100-01 
900 |a IDSE5E18ANH-2003 
900 |a IDSZ2zbzmon200106f  |c IDSZ2prin  |d IDSZ2zbzswk200202b  |e IDSZ2stet 
900 |a IDSESE19AM2002  |2 IDSESE19 
949 |c FH  |p 01  |j GIUB XZ 11  |b B467  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
949 |c 410HF  |p 04  |j HIS SW 373  |b B410  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
949 |c 400H3  |p 01  |j BeM ZB FHB_QR_525 1  |b B400  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
949 |c 125ST  |p 01  |j SWA H + I Bf 212 (Bro)  |b A125  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
949 |c 115BB  |p 67  |j -  |b A115  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
986 |a (41SLSP_UBE)99116822175705511  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
986 |a (41SLSP_UBS)9922625560105504  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 
990 |b basb01  |9 LOCAL  |9 (41SLSP_UBE)99116822175705511 
990 |b basb2001  |9 LOCAL  |9 (41SLSP_UBS)9922625560105504 

Basisinformationen

Signatur:
  • Bern, UB Geografie, GIUB XZ 11
  • Bern, UB Unitobler, HIS SW 373
  • Bern, UB Speichermagazin, BeM ZB FHB_QR_525 1
  • Basel, Schweiz. Wirtschaftsarchiv, SWA H + I Bf 212 (Bro)
  • Basler Bibliographie, -
Ressourcentyp:
Eintrag Basler Bibliographie
Digitalisat:
Titel:
Globalisierungsstrategien - der Weg von Novartis / Christian Zeller
Erscheinungsangaben:
Berlin, Springer, 2001
Copyrightjahr:
© 2001
Physische Beschreibung:
  • XVII, 702 S.: Abb.; 24 cm

Sucheinstiege

Person:
Ort:
Thema - Körperschaft:
Thema - Geografikum:
Thema - Zeit / Zeitspanne:
Formschlagwort:

Inhalt und innere Ordnung

Lokale Sacherschliessung Basler Bibliographie:
Novartis

Anmerkungen

Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
3540416293; Pp.; DM 119.00, sfr 103.00, S 869.00

Klassifikationen

Klassifikation (Basler Bibliographie):
  • 3.2.4.3.1

Code

Code Bibliographie:
basb01
basb2001

Identifikatoren

Systemnummer:
991085341639705501
Andere Systemnummer:
  • (swissbib)214636410-41slsp_network
  • 214636410
  • (IDSBB)002262556DSV01
  • (IDSLU)000222128ILU01
  • (RERO)R003061580-41slsp
  • (NEBIS)004100286EBI01
  • (IDSSG)000232794HSB01
  • (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991085341639705501
  • (41SLSP_UBS)9922625560105504
  • (41SLSP_UBE)99116822175705511
Quelle: