Controlling: das Einmaleins renditeorientierter Entscheidungen

Peters, Gerd, juriste

Bestellen in swisscovery.

Kurzformat

Controlling : das Einmaleins renditeorientierter Entscheidungen / Gerd Peter, Dieter Pfaff - Zürich , [2005]

367 S. : Ill.

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 116: 2005:12
Zürich, ZB, GD 46470 (Inkl. CD-ROM)

LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	991071693479705501
005	20240307224755.0
008	201012s2005 sz 00\| \| ger\|d
015			\|a GFR-DNB-05,N12,0376
016	7		\|a 973975326 \|2 GyFmDB
020			\|a 303909033X
035			\|a (swissbib)239837975-41slsp_network
035			\|a 239837975 \|9 ExL
035			\|a (IDSBB)003599695DSV01
035			\|a (RERO)R003915398-41slsp
035			\|a (NEBIS)004899061EBI01
035			\|a (IDSSG)000361075HSB01
035			\|a (ABN)000264767ABN01
035			\|a (ALEX)bv000908098
035			\|a (EXLNZ-41SLSP_NETWORK)991071693479705501
035			\|a (41SLSP_UZB)990048990610205508 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
040			\|a DDB \|e kids \|d CH-ZuSLS
044			\|a sz \|c ch-zh
072		7	\|a bw \|2 SzZuIDS BS/BE
072		7	\|a dr \|2 rero
082	0	4	\|a 658.4013 \|2 22
082	0	4	\|a 658.151 \|2 22
082	0	4	\|a 650
082	1	4	\|a 650 \|2 15
084			\|a QP 361 \|2 rvk
084			\|a A 7.7 h \|2 cjurrom
100	1		\|a Peters, Gerd \|c juriste \|0 (RERO)A012476322 \|4 cre \|6 880-01
245	1	0	\|a Controlling \|b das Einmaleins renditeorientierter Entscheidungen \|c Gerd Peter, Dieter Pfaff
264		1	\|a Zürich \|b Versus \|c [2005]
264		4	\|c © 2005
300			\|a 367 S. \|b Ill. \|e 1 CD-ROM
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Inhalt der CD-ROM: Controlling-Cockpits, Fallstudien, Zinstabellen
650		7	\|a Gestion d'entreprise \|0 (IDREF)027228096 \|2 idref
650		7	\|a Contrôle \|0 (IDREF)033628963 \|2 idref
650		7	\|a Vorlage \|0 (DE-588)4188682-3 \|2 gnd
650		7	\|a Controlling \|2 idszbz
650		7	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|2 gnd
650		7	\|a Wertorientiertes Management \|0 (DE-588)4776793-5 \|2 gnd
655		7	\|a Beispielsammlung \|2 gnd-content
655		7	\|a CD-ROM \|2 gnd-carrier
655		7	\|a Elektronische Publikation \|2 gnd
690			\|a Investitionsrechnung; Kostenstellenrechnung; Prozesskostenrechnung; Kalkulation; Opportunitätskosten; Kostenerfassung; Fixkosten; Gemeinkosten; Stückkosten; Controlling; Zinsfuß; Transferpreis; Trennung; Entscheidungsfindung; Umsatz; Konsolidierung; Rendite; Ableitung; Ertrag; Analyse; Schätzung; Veränderung; Produktion; Steuerung; Cockpit; Abschreibung; Anforderung; Forderung; Fremdfertigung; Glättung; Sanierung; Vertrieb; Planung; Arbeitsteilung; Benchmarking; Bewertung; Eliminierung; Instandhaltung; Nutzung \|2 idssg-J
690			\|a Ergebniskonsolidierung; Ergebnisschätzung; Angebotspreiskalkulation; Controllingcockpit; Dispositionsrechnung; Erlösrechnung; Konzernkostenrechnung; Konzernprimärkostenrechnung; Planergebnisrechnung; Produktergebnisrechnung; Verrechnungspreisfindung; Wirtschaftlichkeitsrechnung; Ergebnisplanung; Gewinnveränderung; Investitionsprojekt; Jahreshochschätzung; Leistungskonsolidierung; Risikocontrolling; Sortimentsanalyse; Zwischenerfolgseliminierung; Kapitalrendite; Profitcenterrendite; Umsatzrendite; Bruttobetriebsergebnis; Gesamtsteuerung; Abbildungsverzeichnis; Fallbeispiel; Finanzbericht; Hockeystickeffekt; Literaturhinweis; Literaturverzeichnis; Monatsschnellbericht; Sonderthema; Zinsfußmethode; Amortisationszeit; Bezugsobjekt; Controllingsystem; Ergebnisebene; Ergebnisprognose; Erklärungsmodell; Ertragsstruktur; Grundrechenart; Handelsware; Kalkulationszeitraum; Kapitalumschlag; Modellbetrachtung; Ordnungssystem; Preisgrenze; Produktionsbetrieb; Risikobetrachtung; Steuerungsgröße; Systemdaten; Warenursprung; Wertepaar; Wiedereinbringungszeit; Wirtschaftsstufe; Wirtschaftsteil \|2 idssg-J
690			\|a absolute Kosten; fixe Kosten; abschließende Bemerkung; alternatives Investitionsprojekt; bekannt Breakeven; controllingrelevantes Daten; controllingrelevante Datenstruktur; einheitliches Ordnungssystem; falsches Daten; finanzmathematisches Erklärungsmodell; historisches Daten; inflationsneutrales Daten; interne Steuerung; interner Transfer; klassische Angebotspreiskalkulation; klassische Kapitalwertmethode; knappe Kapazität; kommentierter Literaturhinweis; konsolidiertes Daten; kritische Menge; kritischer Preis; optimale Nutzung; prozessorientierte Kostenrechnung; qualitative Prüfung; qualitative Risikobetrachtung; quantitative Prüfung; quantitative Risikobetrachtung; reale Zinsfußmethode; renditeorientierte Entscheidung; richtige Schnittstelle; rollierendes Daten; statische Investitionsrechnung; variable Kosten; verbundenes Unternehmen; verschiedene Warenursprung; versunkene Kosten \|2 idssg-J
690			\|a Schweiz C4EXSI \|2 idssg-J
690			\|a Balanced Scorecard; Controllingcockpit Bruttobetriebsergebnis Beispiel; Controllingcockpit Bruttobetriebsergebnis Formular; einheitlich Ordnungssysteme Kostenerfassung; Financial Leverage; Gerd Peters Dieter Pfaff; Life Cycle Costing; Operating Result Example; Peters Dieter Pfaff \|2 idssg-J
700	1		\|a Pfaff, Dieter \|d 1960- \|0 (DE-588)140170448 \|6 880-02
852	4		\|b Z08 \|c ZBVAR \|j VAR 116: 2005:12 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
852	4		\|b Z01 \|c 03 \|j GD 46470 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
856	4		\|3 Titelblatt und Inhaltsverzeichnis \|u https://toc.library.ethz.ch/objects/pdf/e01_3-03909-033-X_01.pdf \|q pdf
856	4		\|3 Abstract / Autoreninformation \|u https://toc.library.ethz.ch/objects/pdf/e01_3-03909-033-X_02.pdf \|q pdf
880	1		\|a Peters, Gerd \|0 (DE-588)170329739 \|6 100-01
880	1		\|a Pfaff, Dieter \|d 1960- \|0 (RERO)A003688701 \|6 700-02
900			\|a IDSDSStoppsignal FRED \|x 08.11.2018
900			\|a IDSIxhybrid-el
900			\|a REROnoselfmerge
900			\|a IDSE5E50ANH-2005
900			\|a IDSZ2zbzmon200512l \|c IDSZ2frit \|d IDSZ2zbzswk200512b \|e IDSZ2stet
900			\|a IDSE5E43ANH-2010
900			\|a IDSZ1ZH
949			\|c ZBVAR \|p 67 \|j VAR 116: 2005:12 \|b Z08 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
949			\|c 03 \|z Inkl. CD-ROM \|p 01 \|j GD 46470 \|b Z01 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
986			\|a (41SLSP_UZB)990048990610205508 \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
990			\|a ZB657 \|2 Z01 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
990			\|a E51C \|2 E51-20050420 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508
990			\|a E50Ng \|2 E50-20050425 \|9 LOCAL \|9 (41SLSP_UZB)990048990610205508