Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis

Braig, Wilfried

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Mitarbeitergespräche : Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis / Wilfried Braig, Roland Wille - Zürich , 2012

198 S.

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2011:101
Zürich, ZB, HD 33058

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690			\|a Konfliktmoderation; Klimagespräch; Teamsitzung; Miniprojekt; Socken-Eskalation; Vorwurfshaltung; Zukunftsblockade; Abmahnungsgespräch; Austrittsgespräch; Beurteilungsgespräch; Blaumachen; Delegationsgespräch; Fehlzeitengespräch; Fördergespräch; Gehaltsgespräch; Hundeknochen-Gespräch; Jahresgespräch; Konfliktgespräch; Kündigungsgespräch; Motivationsgespräch; Rückkehrergespräch; Suchtgespräch; Teamgespräch; Turbo-Kritikgespräch; Zielvereinbarungsgespräch; Gesprächsführung; Kommunikationsstärke; Rückblick; Selbstdarstellungsdarstellung; Selbsteinschätzung; Startschwierigkeit; Ölgemälde-Technik; Delegationskontinuum; Entschuldigungs-Parcours; Eskalationsprinzip; Eskalationsskala; Jafall; Krisenfall; Kronprinzen-Effekt; Schneeball-Effekt; Sprech-Durchfall; Anfängerfehler; Ansatzpunkt; Arbeitsphase; Doppelziel; Fettnäpfchen; Gehaltswunsch; Konfliktmuster; Leistungsträger; Stimmungsmacher; Tagesordnungspunkt \|2 idssg-J
690			\|a anspruchsvolle Delegation; betriebsbedingte Kündigung; feines Werkzeug; guter Grund; gute Leistung; klare Ansage; kleiner Unterschied; klärender Anfang; mentale Vorbereitung; objektive Beurteilung; positiver Ausklang; rechtliche Seite; unberechtigter Wunsch; ungeschminkte Wahrheit; verhaltensbedingte Kündigung; verlorenes Gespräch; vorgeschobener Einwand; übliches Fettnäpfchen \|2 idssg-J
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Basisinformationen

Signatur:

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2011:101
Zürich, ZB, HD 33058

Ressourcentyp:

Alte Drucke und Rara

Digitalisat:

Titelblatt und Inhaltsverzeichnis; pdf

Abstract / Autoreninformation; pdf

Titel:

Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis / Wilfried Braig, Roland Wille

Erscheinungsangaben:

Zürich, Orell Füssli, 2012

Auflage / Ausgabenvermerk /Entstehungsstufe:

7., komplett überarb. und erweiterte Aufl.

Physische Beschreibung:

198 S.

Sucheinstiege

Person:

GeistigeR SchöpferIn / AktenbildnerIn

Braig, Wilfried

(weitere ohne Rolle)

Wille, RolandGND

Ort:

Zürich

Thema - Sachbegriff:

Mitarbeitergespräch

collaborateur

Entretiens

Associations

entretien d'évaluation

FührungskraftGND

ARBEITSMOTIVATION

BETRIEBSPSYCHOLOGIE + ARBEITSPSYCHOLOGIE + ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE

DISKUSSIONSTECHNIK + GESPRÄCHSTECHNIK (SPRACHWISSENSCHAFT)

PERSONALBEURTEILUNG

PERSONALMANAGEMENT

MitarbeitergesprächGND

GesprächsführungGND

Formschlagwort:

Guides pratiques

Manuels d'enseignement

Ratgeber

Inhalt und innere Ordnung

Inhalt:

Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch, wie man ein Mitarbeitergespräch führt - wenn es dann jedoch konkret wird, fehlen schlicht die Formulierungen. Anhand 19 verschiedener Gesprächssituationen zeigen Wilfried Braig und Roland Wille, wie Mitarbeitergespräche erfolgreich werden. Praktische Leitfäden und Formulierungen zu den Themen Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung, Einstellung, Gehalt, Fehlzeiten und Delegation geben den Führungskräften die nötige Sicherheit für alle Gesprächssituationen. Das Erfolgsbuch, das bereits in der 7. Auflage vorliegt, wurde zudem um zwei Kapitel zur Konfliktmoderation und zum Beurteilungsgespräch erweitert.

Anmerkungen

Sprache, Schrift:

Deutsch

ISBN:

9783280054635

Zugriffs- und Benutzungsbestimmungen

Urheberrecht Metadaten:

GyFmDB; 20120124; Droits réservés

Identifikatoren

Systemnummer:

991070509519705501

Andere Systemnummer:

(swissbib)215188101-41slsp_network
215188101
(IDSBB)005762401DSV01
(RERO)R006382339-41slsp
(NEBIS)006473145EBI01
(IDSSG)000557514HSB01
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(41SLSP_UZB)990064731450205508

Quelle:

swisscovery