Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis
Braig, Wilfried
Kurzformat
Mitarbeitergespräche : Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis / Wilfried Braig, Roland Wille - Zürich , 2012
198 S.
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2011:101
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Zürich, ZB, HD 33058
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520 | 3 | |a Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch, wie man ein Mitarbeitergespräch führt - wenn es dann jedoch konkret wird, fehlen schlicht die Formulierungen. Anhand 19 verschiedener Gesprächssituationen zeigen Wilfried Braig und Roland Wille, wie Mitarbeitergespräche erfolgreich werden. Praktische Leitfäden und Formulierungen zu den Themen Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung, Einstellung, Gehalt, Fehlzeiten und Delegation geben den Führungskräften die nötige Sicherheit für alle Gesprächssituationen. Das Erfolgsbuch, das bereits in der 7. Auflage vorliegt, wurde zudem um zwei Kapitel zur Konfliktmoderation und zum Beurteilungsgespräch erweitert. | |
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690 | |a Leistung; Konferenz; Konflikt; Meinung; Kündigung; Delegation; Blockade; Entwicklung; Klage; Reaktion; Reise; Trennung; Eskalieren; Klima; Kritik; Personalauswahl; Zusammenarbeit; Teamarbeit; Angst; Auflage; Einstellung; Knochen; Wahrheit; Abmahnung; Beobachtung; Effekt; Führung; Kommunikation; Motivation; Technik; Mensch; Gemälde; Skala; Vertrag; Durchfall; Kontinuum; Prinzip; Sucht; Urteil; Variante; Clown; Kronprinz; Zukunft; Blitzlicht; Fehler; Gehalt; Handwerk; Konto; Praxis; Sage; Träger |2 idssg-J | ||
690 | |a Konfliktmoderation; Klimagespräch; Teamsitzung; Miniprojekt; Socken-Eskalation; Vorwurfshaltung; Zukunftsblockade; Abmahnungsgespräch; Austrittsgespräch; Beurteilungsgespräch; Blaumachen; Delegationsgespräch; Fehlzeitengespräch; Fördergespräch; Gehaltsgespräch; Hundeknochen-Gespräch; Jahresgespräch; Konfliktgespräch; Kündigungsgespräch; Motivationsgespräch; Rückkehrergespräch; Suchtgespräch; Teamgespräch; Turbo-Kritikgespräch; Zielvereinbarungsgespräch; Gesprächsführung; Kommunikationsstärke; Rückblick; Selbstdarstellungsdarstellung; Selbsteinschätzung; Startschwierigkeit; Ölgemälde-Technik; Delegationskontinuum; Entschuldigungs-Parcours; Eskalationsprinzip; Eskalationsskala; Jafall; Krisenfall; Kronprinzen-Effekt; Schneeball-Effekt; Sprech-Durchfall; Anfängerfehler; Ansatzpunkt; Arbeitsphase; Doppelziel; Fettnäpfchen; Gehaltswunsch; Konfliktmuster; Leistungsträger; Stimmungsmacher; Tagesordnungspunkt |2 idssg-J | ||
690 | |a anspruchsvolle Delegation; betriebsbedingte Kündigung; feines Werkzeug; guter Grund; gute Leistung; klare Ansage; kleiner Unterschied; klärender Anfang; mentale Vorbereitung; objektive Beurteilung; positiver Ausklang; rechtliche Seite; unberechtigter Wunsch; ungeschminkte Wahrheit; verhaltensbedingte Kündigung; verlorenes Gespräch; vorgeschobener Einwand; übliches Fettnäpfchen |2 idssg-J | ||
690 | |a Praxis orellfüssli; Roland Wille Mitarbeitergesprächi; Selbstdarstellungs- Logorrhö; Wilfried Braig Roland Wille Mitarbeitergesprächi Gesprächsführung |2 idssg-J | ||
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 130: 2011:101
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Zürich, ZB, HD 33058
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis / Wilfried Braig, Roland Wille
Erscheinungsangaben:
Zürich, Orell Füssli, 2012
Auflage / Ausgabenvermerk /Entstehungsstufe:
7., komplett überarb. und erweiterte Aufl.
Physische Beschreibung:
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198 S.
Inhalt und innere Ordnung
Inhalt:
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Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch, wie man ein Mitarbeitergespräch führt - wenn es dann jedoch konkret wird, fehlen schlicht die Formulierungen. Anhand 19 verschiedener Gesprächssituationen zeigen Wilfried Braig und Roland Wille, wie Mitarbeitergespräche erfolgreich werden. Praktische Leitfäden und Formulierungen zu den Themen Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung, Einstellung, Gehalt, Fehlzeiten und Delegation geben den Führungskräften die nötige Sicherheit für alle Gesprächssituationen. Das Erfolgsbuch, das bereits in der 7. Auflage vorliegt, wurde zudem um zwei Kapitel zur Konfliktmoderation und zum Beurteilungsgespräch erweitert.
Zugriffs- und Benutzungsbestimmungen
Urheberrecht Metadaten:
GyFmDB; 20120124; Droits réservés
Identifikatoren
Systemnummer:
991070509519705501
Andere Systemnummer:
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(swissbib)215188101-41slsp_network
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215188101
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