Turnaround: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen

Müller-Ganz, Jörg

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Turnaround : Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen / Jörg Müller-Ganz - Zürich , 2019

298 Seiten : Illustrationen

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2019:74
Zürich, ZB, 2019 B 11409

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690			\|a Lagerabbau; Produktkostenoptimierung; Turnaroundanalyse; Liquiditätsmanagement; Geschäftsfeld; Außenfinanzierung; Liquiditätsoptimierung; Standortoptimierung; Transaktionsvorbereitung; Turnaroundcontrolling; Verantwortlichkeitsplanung; Wertoptimierung; Zinszahlung; Bilanzsanierung; Finanzverantwortung; Gesamtbeurteilung; Handlungsoption; Krisenbewältigung; Materialbewirtschaftung; Neuausrichtung; Nichtunterstützung; Organisationsverantwortung; Prozesskostensenkung; Rechtsöffnung; Standortverlagerung; Vertragsverhandlung; Ausfallrisiko; Werthaltigkeit; Einkaufsmanagement; Forderungsmanagement; Kreditorenmanagement; Nachlassvertrag; Wertsicherung; Überlebenssicherung; Anstellungsbedingung; Beschaffungsprozess; Betriebsnotwendigkeit; Finanzlage; Fälligkeitsstellung; Gesamthaft; Handlungsfähigkeit; Innovationsportfolio; Interessenlage; Kapitalverlust; Nettoumlaufvermögen; Obligationsanleihe; Problemstellung; Sachaufwand; Sanierungsfähigkeit; Spezialfall; Betreibungsamt; Einleitungsverfahren; Forderungsverzicht; Führungsteam; Grundregel; Innovationsprozess; Konkursaufschub; Konkursverfahren; Kostensenkungsmaßnahme; Liquidationsvergleich; Marktumfeld; Pfandverwertungsverfahren; Rangrücktritt; Sanierungsmaßnahme; Sonderfall; Stillhalteabkommen; Wertschöpfungsprozess; Zahlungsbefehl; Arbeitnehmerzahl; Bankenpool; Betreibungsbegehren; Eigenkapitalgeber; Ertragsoptimierungsprogramm; Finanzbereich; Finanzierungsbedarf; Fremdkapitalgeber; Führungseigenschaft; Führungsinstrument; Handlungsalternative; Informationsinstrument; Kapitaloptimierungspotenzial; Kaufangebot; Langfristigkeit; Leistungsangebot; Liquiditätskrise; Managementpotenzial; Preistreiber; Rechtsstruktur; Rechtsvorschlag; Rentabilitätsziel; Sanierungspaket; Schlussfolgerunge; Turnaroundmanager; Unternehmensteil; Unterstützungskraft; Verkaufsobjekt; Vermögensteil; Vertragsabschluss; Werthebel; Zahlungseingang; Übersch \|2 idssg-J
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690			\|a privatrechtliche Sanierung; vorhandene Ressource; angestrebtes Rentabilitätsziel; ausgewiesene Reserve; bearbeitete Auflage; betriebliche Gesamthaft; betriebliche Organisation; betriebliche Sparte; einzelne Bank; externer Beschaffungsprozess; flüssiger Debitor; flüssiges Mittel; freiwillige Sanierung; frische Liquidität; gebundenes Kapital; gerichtlicher Nachlassvertrag; gesetzliche Reserve; gesteuerte Auflösung; gesundes Unternehmensteil; grundsätzliche Führungstechnik; grundsätzliche Handlungsalternative; inhaltliche Aussage; interner Beschaffungsprozess; letzte Jahresbilanz; möglicher Partner; nichtbetriebsnotwendiges Vermögensteil; notwendige Führungseigenschaft; operative Überlebenssicherung; ordentliches Verfahren; personelle Ressource; quantifizierbare Maßnahme; sensitive Maßnahme; strategisch Flandlungsalternativen; strategische Handlungsoption; strategische Langfristigkeit; strategische Neuausrichtung; strategische Positionierung; summarisches Verfahren; unrentables Unternehmen; verschiedene Bank; weiter Untemehmensfunktionen; weitere Maßnahme; wertbasiertes Portfoliomanagement; zielgruppenorientierte Kommunikation; zulässige Reaktionszeit; übergreifendes Potenzial \|2 idssg-J
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Basisinformationen

Signatur:

Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2019:74
Zürich, ZB, 2019 B 11409

Ressourcentyp:

Alte Drucke und Rara

Digitalisat:

Titelblatt und Inhaltsverzeichnis; pdf

Titel:

Turnaround: Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen / Jörg Müller-Ganz

Erscheinungsangaben:

Zürich, Schulthess, 2019

Auflage / Ausgabenvermerk /Entstehungsstufe:

2., neu bearbeitete Auflage

Physische Beschreibung:

298 Seiten: Illustrationen

Serie:

Schulthess Management

Sucheinstiege

Person:

VerfasserIn

Müller-Ganz, Jörg / 1961 - …GND

Ort:

Zürich

Thema - Geografikum:

SchweizGND

Inhalt und innere Ordnung

Inhalt:

Existenzgefährdende Unternehmenskrisen sind zu bewältigen. Die spezielle Situation erlaubt weder zögerliches Handeln noch grössere Fehler in der Bewältigung der Krise; denn Zeit, Liquidität und Finanzierung sind Engpassfaktoren. Der grundsätzliche Prozess eines Turnarounds ist immer gleich; das konkrete inhaltliche Vorgehen ist in jedem Fall anders. Dieses Werk beschreibt praxisnah die einzelnen Bausteine von Analyse, Konzeption und Umsetzung. Dies umfasst Liquiditäts-, Ertrags-, Kapitaloptimierung, Bilanzsanierung, strategische Neuausrichtung, Führung, Kommunikation, die Rolle der Banken, Unternehmensverkauf, Auflösung, Konkurs. Die überarbeitete Zweitauflage basiert auf dem revidierten Rechnungslegungs-, Arbeits- und Nachlassrecht und stellt zusätzlich die relevanten Änderungen des sich in Revision befindenden Aktienrechts dar. (Quelle: buch.ch)

Anmerkungen

Sprache, Schrift:

Deutsch

ISBN:

9783725580118; Buch PrintPlus; CHF 89.00

Identifikatoren

Systemnummer:

991030508369705501

Andere Systemnummer:

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220832919
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Quelle:

swisscovery