Führungsgespräche & rechtliche Fallstricke in der öffentlichen Verwaltung
Naef, Judith
Kurzformat
Führungsgespräche & rechtliche Fallstricke in der öffentlichen Verwaltung / Judith Naef, Catherine André, Rolf Zimmermann - Zürich , 2010
242 S. : Ill. ; 21 cm
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2010:69
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Zürich, ZB, HC 61638
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| 690 | |a Intervention; Führung; Meinung; Kommunikationstheorie; Kommunikationssystem; Leistung; Reaktion; Entlassung; Faden; weibliche Arbeitskräfte; Stein; Arbeitgeber; Auflösung; Planung; Einleitung; Alltag; Verzeichnis; Nachbehandlung; Personalentwicklung; Auswahl; Verhalten; Anweisung; Ordnung; Personalauswahl; Störung; Unternehmensziel; Unterstützung; Verwarnung; Arbeitsverhältnis; Vertrag; Altersgrenze; Kontrolle; Protokoll; Untersuchung; Aspekt; Arbeitsplatz |2 idssg-J | ||
| 690 | |a Gesprächsführung; Mitarbeiterbeurteilung; Leitfaden; Stolperstein; Kernaufgabe; Auslegeordnung; Bewährungseinsatz; Führungsalltag; Kaderfunktion; Kommunikationsstörung; Verhaltensanweisung; Abkürzungsverzeichnis; Administrativuntersuchung; Frühpensionierung; Gesprächsplanung; Literaturverzeichnis; Erläuterunge; Personalrecht; Aktennotiz; Aufsichtsbeschwerde; Einzelfrage; Fallstrick; Harvard-Konzept; Inhaltsverzeichnis; Antrittsgespräch; Beurteilungsgespräch; Du-Und-Lch-Botschaft; Führungsgespräch; Kommunikationsverhalten; Konfliktgespräch; Konfliktstil; Kritikgespräch; Kündigungsgespräch; Motivationsgespräch; Personalentwicklungsgespräch; Probezeitgespräch; Rückkehrgespräch; Standortgespräch; Tadelgespräch; Zielvereinbarungsgespräch; Anstellungsdauer; Ausgangslage; Ausgangsproblem; Ausgangssituation; Beweispflicht; Eisberg-Modell; Führungsarbeit; Gesprächsabschluss; Gesprächssituation; Gesprächsstruktur; Gesprächsziel; Inhaltsübersicht; Kommunikationsmodell; Kommunikationsvorgang; Konfliktlösungsmodell; PlatypusO-Leiter; Sender-Empfänger-Modell; Stellungnahme; Stichwortregister; Störende; Taktik; Verhältnismässigkeit; Vertrauensperson |2 idssg-J | ||
| 690 | |a aktives Zuhören; allgemeiner Tipp; analytisches Zuhören; anderer Arbeitsplatz; anspruchsvolle Gesprächsführung; befristetes Arbeitsverhältnis; begleitende Maßnahme; beschlossene Maßnahme; eingeschriebener Brief; externe Vertrauensperson; finanzielle Folge; formelles Rechtsmittel; fristlose Auflösung; fördernder Aspekt; interne Mitarbeiterin; mögliche Reaktion; neue Lösung; nächsthocher Vorgesetzter; personalrechtlicher Aspekt; rechtliche Erläuterunge; rechtlicher Fallstrick; rechtliche Folge; rechtliche Intervention; rechtliche Maßnahme; rechtlicher Rahmen; rechtlicher Stolperstein; rechtsgleiche Behandlung; schriftliche Stellungnahme; unbefriedigendes Verhalten; ungenügende Leistung; verschiedener Kanton; vorsorgliche Einstellung; weiterer Schritt; öffentliches Personalrecht |2 idssg-J | ||
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| 690 | |a Beizug Rechtsanwältinnen Rechtsanwälte; Catherine Andre; formlos Arbeits- Verhaltensanweisung; Joseph Luft Henry Ingham; Judith Naef; Leitfaden Auswahl Durchführung; Luft Henry Ingham; Paul Watzlawick; Rolf Zimmermann Schulthess; Schulz; öffentlich-rechtlich Angestellten- Verhältnisse |2 idssg-J | ||
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Basisinformationen
Signatur:
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Zürich, ZB, Verlagsbucharchiv, VAR 131: 2010:69
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Zürich, ZB, HC 61638
Ressourcentyp:
Alte Drucke und Rara
Titel:
Führungsgespräche & rechtliche Fallstricke in der öffentlichen Verwaltung / Judith Naef, Catherine André, Rolf Zimmermann
Erscheinungsangaben:
Zürich, Schulthess, 2010
Physische Beschreibung:
-
242 S.: Ill.; 21 cm
Anmerkungen
Allgemeine Anmerkung:
Register
Sprache, Schrift:
Deutsch
ISBN:
9783725560196; softc. ; CHF 65.00
Identifikatoren
Systemnummer:
991004080279705501
Andere Systemnummer:
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(swissbib)213445514-41slsp_network
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213445514
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(RERO)R005449595-41slsp
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